Финал бизнес-реалити — без Андрея, но с разбором: что реально изменилось в Цой-центре, почему цель в 3700 евро не была достигнута, как проект всё равно вырос до 2700 в месяц, зачем предпринимателю внешний взгляд и почему бизнес нельзя чинить только силой воли.

Мы честно разбираем свои ошибки: где поздно поставили цель, как искали дорожную карту, почему ИИ оказался полезным бизнес-собеседником, но не смог заменить неудобные вопросы от живых людей, и что из этого формата стоит брать дальше. А ещё обсуждаем фичеринг на Яндекс Музыке, провал и потенциал книжного клуба, будущие выпуски про Allcorrect, бизнесы эмигрантов в Нови-Саде и возможный новый подкаст про кино, игры и всё, что мы уже видели.

Кстати, записаться на консультацию к Евгению можно через его сайт.

Таймкоды:

00:01:47 - Сербское ПМЖ и новый статус ведущих

00:03:40 - Евгений как независимый консультант: куда утекают деньги и как разгрузить менеджмент

00:04:23 - Первые впечатления от бизнес-сезона с Андреем

00:05:30 - Почему эти выпуски были самыми сложными технологически и сценарно

00:06:19 - Как ChatGPT помогал готовить бизнес-сезон

00:07:58 - Claude, контекстные файлы и подготовка сценариев

00:09:25 - Почему бизнес-агент оказался слишком агрессивным

00:11:53 - Ограничивающие убеждения Андрея и ценность внешнего взгляда

00:13:07 - Цель 3700 не достигнута, но рост до 2700 есть

00:13:54 - Главная ошибка сезона: цель и план нужно формулировать раньше

00:16:15 - Помощница, летняя площадка и новые возможности Цой-центра

00:17:31 - Книжный клуб: эксперимент, аудитория и проблемы монетизации

00:19:19 - Почему платный книжный клуб сложно собрать без большой аудитории

00:21:37 - Коллаборации с книжными клубами и открытые записи подкаста

00:22:38 - Новый формат бизнес-сезона: шесть выпусков за три месяца

00:24:22 - Будущий выпуск про Allcorrect и проверка советов на практике

00:25:34 - Серия про бизнесы эмигрантов в Нови-Саде

00:28:34 - Что будет с «Геймдевом от первого лица»

00:30:56 - Идея нового лайфстайл-подкаста про кино, игры и бизнес геймдева

00:32:10 - Проверка интереса аудитории через комментарии

00:33:06 - Достижения бизнес-сезона как контента

00:33:19 - Фичеринг «Чемодана денег» на Яндекс Музыке

00:34:34 - Лонгриды на сайте и целевой поисковый трафик

00:35:54 - Прогресс видеоформата, света и картинки

00:37:27 - Просьба к слушателям: комментарии, обратная связь и подписки

00:39:03 - Финальное спасибо слушателям

«Чемодан денег» на других платформах:

• Телеграм: https://t.me/podnovisad

• Вконтакте: https://vk.com/podnovisad

Поддержать студию:

• Бусти: https://boosty.to/fpgamedev

• Патреон: https://www.patreon.com/podnovisad

• Донати: https://donatty.com/podnovisad

Пятая серия нашего бизнес-сериала про Цой-центр получилась самой драматичной: Андрей записывает видео, в котором говорит, что отказывается участвовать в подкасте.

В последнем выпуске сезона мы спорим о том, почему предприниматели сами запрещают себе зарабатывать больше, как страх «неидеального качества» мешает запускать новые услуги и почему иногда для роста бизнеса нужно не больше работать, а впервые за долгое время нормально поспать.

В выпуске — разговор о цене ошибок, усталости, найме первого помощника, вечерних барабанщиках, подкастах по 100 евро за запись, хейтерах, страхе публичности и о том, как цифры неожиданно начинают менять мышление предпринимателя сильнее любых мотивационных книг.

Таймкоды:

00:00:49 - Андрей закрывает сезон

00:03:10 - Почему 3700 евро кажутся недостижимыми

00:05:15 - Подкасты как единственный рычаг роста

00:06:46 - Первый сотрудник и первые настоящие выходные

00:07:24 - Как появилась идея летней сцены

00:08:10 - Андрей впервые начал считать деньги бизнеса

00:10:35 - Таблица загрузки Цой-центра и прогноз доходов

00:12:01 - Что будет с бизнесом летом

00:13:33 - Сколько подкастов нужно для выручки 3700 евро

00:14:15 - Почему Андрей поставил себе пятёрку

00:16:00 - Как отдых изменил взгляд на собственный бизнес

00:21:38 - «Я хер клал на Соколовского»

00:25:26 - Страх публично облажаться

00:26:36 - Почему нельзя ждать идеального момента

00:31:49 - «Меня напугала мысль стать мемом»

00:33:39 - Сколько подкастов реально нужно продавать

00:40:04 - Уникальные микрофоны как конкурентное преимущество

00:42:41 - Почему это может быть последний выпуск сезона

00:44:16 - Почему меняться страшно всем предпринимателям

00:44:44 - Boosty, Patreon и черновики сценариев выпуска

«Чемодан денег» на других платформах:

• Телеграм: https://t.me/podnovisad

• Вконтакте: https://vk.com/podnovisad

Поддержать студию:

• Бусти: https://boosty.to/fpgamedev

• Патреон: https://www.patreon.com/podnovisad

• Донати: https://donatty.com/podnovisad

В новом выпуске Андрей неожиданно упирается в потолок предложения — барабаны раскуплены, преподаватель просит остановить продажи, цены уже подняли, а люди всё равно продолжают покупать.

Мы спорим о том, почему предпринимателям так страшно повышать цены, зачем бизнесу вообще нужна «эта хрень с табличкой», как выгорание мешает принимать решения, почему владельцу сложно делегировать даже монтаж видео, и можно ли превратить закрытый клуб вокруг Цой-центра в новый источник дохода.

А ещё — обсуждаем концерты в Нови-Саде, провальные ожидания по билетам, психологию предпринимателя, который «всё делает сам», и пытаемся понять, насколько Андрей вообще верит в собственную цель заработать 3700 евро в месяц.

Таймкоды:

00:02:20 — «Мы просто продали всё время»

00:05:21 — «Цены мы уже повысили. И всё равно покупают»

00:06:51 — «Неправильно выставил свет и ты теряешь клиента»

00:11:15 — «Я не могу оценить ценность того, что делаю»

00:17:03 — «Я всё делаю сам — и это начинает пугать»

00:22:45 — «Последние концерты принесли по полторы тысячи динар»

00:24:36 — «Мне сложно смотреть на табличку»

00:25:34 — «Я никогда не был бизнесменом»

00:29:26 — «Я стал больше уставать»

00:30:10 — «Я просто чувствую, есть ли у меня деньги на аренду или нет»

00:33:30 — «Есть ощущение, что всё держится только на мне»

00:34:18 — «Я хочу просто полчаса посидеть с кофе»

00:35:20 — «Я не верил в стратегическую цель»

00:37:04 — «Я боюсь, что табличка займёт не 5 минут, а весь вечер»

00:41:12 — «Цой-пасс начинает нравиться мне всё больше»

«Чемодан денег» на других платформах:

• Телеграм: https://t.me/podnovisad

• Вконтакте: https://vk.com/podnovisad

Поддержать студию:

• Бусти: https://boosty.to/fpgamedev

• Патреон: https://www.patreon.com/podnovisad

• Донати: https://donatty.com/podnovisad

В этом выпуске мы вместе с Андреем разбираемся, почему «вроде всё работает», но денег всё равно не хватает: от привычки вести табличку и страха смотреть в реальные цифры до неожиданных инсайтов про подписочную модель «культурный центр как сервис», абонементы, цену времени и недооценённые подкасты. Здесь есть всё: внутренние сопротивления, честные признания («я просто забываю вести учёт и бегаю как угорелый»), споры про коммерциализацию и момент, когда из хаоса начинает вырисовываться понятный план действий.

Если у Вас тоже бизнес, который держится «на ощущениях», а не на цифрах — этот выпуск может неприятно, но очень точно подсветить, где у вас спрятан тот самый «чемодан денег».

Таймкоды:

00:02:30 — Почему тяжело вести таблицу доходов и расходов

00:05:20 — Главное открытие: фокус на подкастах и отделение себя от бизнеса

00:07:10 — Потеря мотивации вести учет и внутренние сопротивления

00:11:20 — Идея переноса учета на утро и формирование привычки

00:14:00 — Идея рекламы как недостающего элемента роста

00:14:20 — Подкасты как “педаль газа”, ударные как “ручник”

00:14:50 — Повышение цены в вечернее время

00:15:50 — Запуск абонементов и фиксация старой цены

00:16:30 — Табличка как “табличка любви” к продуктам

00:17:30 — Почему подкасты недооценены несмотря на высокий доход

00:21:30 — Подкасты как нерегулярный, но перспективный источник

00:22:20 — Расширение модели абонементов на другие активности

00:25:30 — Идея универсального абонемента «Цой-pass»

00:28:00 — Страх коммерциализации и потери атмосферы

00:31:00 — Плюшки и ценность для владельцев абонементов

00:33:00 — Возврат к подкастам и план роста

00:35:10 — Повышение цены на подкасты и запуск рекламы

00:36:00 — План действий и дедлайны

00:38:00 — Финализация идей по абонементам и продуктам

00:39:00 — Опрос ушедших подкастеров как источник инсайтов

00:41:00 — Домашнее задание: учет, анализ и работа с расходами

00:42:00 — Ошибки в расходах и формирование привычек

«Чемодан денег» на других платформах:

• Телеграм: https://t.me/podnovisad

• Вконтакте: https://vk.com/podnovisad

Поддержать студию:

• Бусти: https://boosty.to/fpgamedev

• Патреон: https://www.patreon.com/podnovisad

• Донати: https://donatty.com/podnovisad
  

Во второй серии нашего бизнес-сериала мы продолжаем разбирать бизнес Андрея и наконец смотрим на реальные цифры: доходы, расходы и календарь загрузки Цой-центра. Обсуждаем, почему предприниматели так часто перестают считать деньги, даже когда бизнес уже работает. Выясняем, что на самом деле показывают таблицы с финансами и какие неожиданные выводы можно сделать, если внимательно посмотреть на загрузку центра и стоимость часа.

В этом выпуске впервые появляется формула месячной выручки Центра и план мероприятий. Кроме того, упоминается «святой грааль» нашего сериала, таинственная табличка с цифрами приходов-расходов, которую Андрей будет заполнять, чтобы посчитать, сколько он сейчас зарабатывает, и что нужно изменить, чтобы получать 3700 евро в месяц.

Таймкоды:

00:01:46 - Почему Андрей забросил финансовые таблицы

00:02:12 - Главный вывод из таблицы: нужно заполнять календарь

00:02:19 - Нужно заполнять часы работы студии

00:05:48 - Как Андрей считает загрузку студии

00:07:31 - Реальная экономика часов записи

00:10:10 - Попытка привлечь клиентов утренними скидками

00:11:11 - Ограничения помещения студии

00:12:33 - Целевая выручка — 3700 евро

00:24:41 - Формулировка финансовой цели бизнеса

00:25:20 - Слишком низкая цена на запись подкастов

00:28:44 - Ограничения студии из-за звукоизоляции

00:37:22 - Что делать, если календарь полностью заполнится

00:40:05 - Как можно увеличить выручку без расширения помещения

00:42:17 – Выбираем «педаль газа» и «ручник»

00:45:10 - Итог разговора о финансах студии

«Чемодан денег» на других платформах:

• Телеграм: https://t.me/podnovisad

• Вконтакте: https://vk.com/podnovisad

Поддержать студию:

• Бусти: https://boosty.to/fpgamedev

• Патреон: https://www.patreon.com/podnovisad

• Донати: https://donatty.com/podnovisad

В очередной раз мы решили пересобрать «Чемодан денег», потому что, во-первых, нам надоело писаться онлайн, а во-вторых, мы увидели незанятую нишу. Итак, встречайте целый сезон первого в мире бизнес-реалити в формате подкаста. Примерно полгода вместе с основателем Цой-Центра Андреем Эммануиловым мы будем разбираться в бизнесе культурного центра и делать так, чтобы он стал бизнесом.

В первом выпуске мы знакомимся с Андреем и культурным пространством «Цой-центр», которое он открыл в Нови-Саде два года назад. Вообще мы собрались, чтобы помочь Андрею с центром, поэтому выясняем в чём проблема и чего Андрей хочет на самом деле. В конце выпуска нам удаётся поставить финансовую цель и договориться о формате работы на ближайшие 6 месяцев.

• Обсудить выпуск: https://t.me/podnovisad

• Поддержать нас: https://boosty.to/fpgamedev

Таймкоды:

00:01:00 знакомство с Андреем и история появления Цой-центра

00:02:20 что такое Цой-центр и чем он живет сейчас

00:09:10 принцип «сначала бесплатно, потом за деньги»

00:11:00 отказ от прежней работы ради проекта

00:12:10 сколько Андрей хочет зарабатывать и зачем

00:13:00 реальные расходы: аренда, счета, быт

00:15:00 концерты, билеты и постоянный риск

00:16:20 сколько Андрей хочет работать и отдыхать

00:17:30 почему культурные пространства редко бывают бизнесом

00:19:00 проблема отсутствия команды и выгорание

00:20:30 зачем вообще считать время и деньги

00:22:00 что считать успехом через полгода

00:24:30 структура расходов и точка безубыточности

00:26:00 какие активности приносят деньги

00:27:30 занятия против концертов: 80 на 20

00:32:00 фиксированная цена против донатов

00:33:40 загрузка помещений и предел роста

00:35:20 зависимость от преподавателей и риски

00:37:00 сколько реально приносит час работы центра

00:38:30 идея журнала и сомнения в ней

00:41:00 эмоциональная отдача против денег

00:42:00 фокус на существующем центре как ключ сезона

00:43:30 что будет дальше и зачем этот эксперимент

Цой-центр:

• Телеграм-канал: https://t.me/tsoycenter_channel

• Cайт: https://tsojcentar.rs

В этом выпуске мы подводим итоги года для «Чемодана денег»: говорим о личных и бизнес-целях, удачах и провалах, о том, как мы меняли формат подкаста, почему в 2025 году просели цифры на Яндекс Музыке и одновременно выросли прослушивания на Substack.

Что на самом деле происходит со статистикой, фичерингом и рекомендациями, какие выпуски неожиданно выстрелили, где мы ошиблись с ожиданиями от монетизации, чему научились на видео и обложках, и почему главный инсайт года — это необходимость заново разобраться со своей аудиторией.

В конце выпуска делимся конкретными выводами про подачу на фичеринг, успехами экспериментов, планами на 2026 год и тем, зачем мы вообще продолжаем делать этот подкаст, несмотря на все сомнения и «отрицательный рост».

Таймкоды:

00:01:25 — Личные итоги года: трансформация вместо выполненных целей

00:03:15 — Почему стало сложно инвестировать с российским паспортом

00:05:35 — Поиск спонсоров для подкаста и почему он не сработал

00:06:55 — Итоги бизнеса: что не получилось и что уходит в 2026 год

00:07:10 — Главный личный успех года: марафон в Стамбуле

00:10:10 — Почему «Чемодан денег» сместился в сторону бизнес-подкаста

00:11:55 — Инвестиции вне банков: займы знакомым и альтернативные схемы

00:13:25 — Общие итоги подкастов и ощущение бокового тренда

00:15:15 — Почему статистика подкастов не даёт нормальных выводов

00:16:15 — Падение прослушиваний на Яндекс Музыке в 2025 году

00:18:40 — Рост прослушиваний на Substack и странный инсайт про браузер

00:20:55 — Самые успешные выпуски года и эффект фичеринга

00:22:05 — YouTube, обложки и A/B-тесты: что реально влияет на клики

00:23:35 — Почему «всратые» обложки работают лучше аккуратных

00:25:55 — Инсайты по фичерингу в Яндекс Музыке и когда подаваться

00:27:20 — Почему обычные разговорные подкасты больше не работают

00:28:20 — Идея бизнес-сериала и эксперименты с форматом в 2026 году

00:30:25 — Главный вывод года: проблема целевой аудитории

00:31:00 — Подкаст как хобби, планы на будущее и прощание

Этот выпуск с Вадимом Журбой — инженером и предпринимателем, который стоял у истоков российского игорного софта: от кооперативов конца 80-х и первых компьютеров за цену «Волги» до автоматизации игровых автоматов, работы с Олегом Бойко, лотерей и выхода на международные рынки. Мы подробно разбираем, как на самом деле устроен игорный бизнес — от механических одноруких бандитов и копирования американских плат до собственных игр, сети игорных клубов и жесткого регулирования после 2006 года, а также говорим про Африку: казино в ангарах с земляным полом, автоматы под охраной людей с оружием, мешок риса как главный приз лотереи и культурные различия, которые полностью меняют логику бизнеса.

Таймкоды:

00:02:06 — Старт бизнеса и кооперативы в СССР

00:04:12 — Компьютер за цену «Волги»

00:12:41 — Первое столкновение с игровыми автоматами

00:15:09 — Почему механику решили заменить компьютером

00:18:02 — Деньги без расписок и доверие вместо контрактов

00:21:47 — Как выглядели первые «однорукие бандиты»

00:24:36 — История игровых автоматов: бары, гангстеры и запреты

00:31:12 — Payout и психология игрока

00:38:42 — Как игровые автоматы превратились в лотереи

00:44:03 — Африка: казино в ангарах с земляным полом

00:50:11 — Кто играл в африканских казино

00:57:06 — Мешок риса как главный приз

Пообщаться с нами и задать вопросы можно в telegram.

Поговорили с Дарьей Бонд — экспертом по коммуникациям и основательницей агентства «YouAre» — о том, как устроен честный и работающий пиар в B2B, зачем бизнесу ключевые сообщения, как превращать холодные контакты в тёплые исследованиями, почему публикации за деньги почти всегда ошибка и как на самом деле измерять эффект пиара, даже если кажется, что он «не про цифры».

Мы корыстно пришли к Дарье с PR-проблемами Allcorrect и попросили рассказать нам, как стать игровым аутсорсером № 1 на рынке США. Если у вас есть проблемы с PR, вам выпуск тоже будет полезен.

Таймкоды:

00:00:11 — Почему платформы важны для продвижения

00:00:37 — Риски фаундеров и редполитика

00:00:38 — Личный бренд топ-менеджера как инвестиция

00:09:50 — Почему коллаборации сложные, но дают эффект

00:12:00 — Качество в локализации и работа без права на ошибку

00:12:21 — Ключевые сообщения: что транслировать рынку

00:13:05 — Как собирать настоящую обратную связь от клиентов

00:36:20 — Боль журналистов и эпоха ИИ

00:37:20 — Зачем топ-менеджерам развивать личный бренд

01:13:09 — Почему пиар трудно измерять, но всё же нужно

01:13:32 — Почему многие приходят «травмированными» от пиара

01:13:52 — Финальные выводы Дарьи о системном подходе в пиаре

Пообщаться с нами и задать вопросы можно в telegram.

В этом выпуске Максим Кузнецов, партнёр сети Drinkit и совладелец агентства DF-301, рассказывает, как открыть кофейню в «кровавом океане» конкуренции, выбрать правильную локацию, выстроить сервис, привлечь инвестиции и не выгореть; обсуждаем франшизу Dodo Brands, доходность кофеен, lean-подход и ошибки в бизнесе.

Из этого выпуска я узнал о существовании успешных публичных компаний–операторов франшиз. И если бы Дринкит открывался в Сербии, инвестировал бы в такую кофейню.

Таймкоды:

00:04:44 – Кастомизация напитков и отличие от сербских кофеен

00:05:14 – Сколько кофеен в Дринкит и у Максима

00:05:46 – Три фактора успеха кофейни

00:10:58 – Рейтинги, прозрачность и крупнейший партнёр Дринкит

00:17:39 – Почему кофейня стоит 18 млн

00:18:06 – Окупаемость 3–4 года и процент от выручки

00:26:42 – Как стать love-брендом в бизнес-центре

00:40:47 – Рост выручки и доходность инвесторов

00:41:28 – Модель роялти: 10–11% до возврата, 5–5.5% после

00:41:48 – Кофейни с выручкой 7 млн и окупаемостью 2 года

00:53:06 – Lean, карты ценностей и внедрение процессов

01:00:47 – Кофейня, крипта или космический туризм?

Пообщаться с нами и задать вопросы можно в telegram.

В этом выпуске мы поговорили с Ринатом Магдеевым — директором по развитию франшизы международной сети киберспортивных арен Colizeum. Компания является лидером на рынке франчайзинга в РФ: насчитывает 580+ филиалов, в том числе и за рубежом — ОАЭ, Испания, Польша и еще 15 стран — и привлекает более 1,5 миллиона посетителей в месяц.

Ринат рассказал, как из стартапа на пять человек они выросли в сеть из 580 с лишним киберклубов, почему выручку теперь считают миллиардами и зачем вообще идти в компьютерный клуб, если у всех дома есть мощный ПК.

Обсудили, можно ли открыть Colizeum в Сербии, сколько зарабатывает франчайзи, кто играет в «Симулятор рыбалки», как из турнира попасть в Virtus.pro, и почему премиум-клуб с кальянами и DJ — это новая версия барбершопа.

Таймкоды:

00:01:00 — как Ринат стал директором по франшизе

00:02:10 — сколько компьютерных клубов в России и как растёт рынок

00:10:10 — как ищут юрлица и где взялся миллиард

00:14:00 — связь между барбершопами и киберклубами

00:20:30 — что на самом деле покупает франчайзи

00:25:00 — сколько стоит открыть клуб в Сербии и можно ли курить

00:30:40 — сколько зарабатывает франчайзи

00:34:40 — зачем приходят в клуб и кто такие «геймеры по фану»

00:38:50 — самые популярные игры

00:40:20 — планы: 5000 клубов и премиум-сегмент

00:45:00 — книга, изменившая до неузнаваемости

00:47:10 — почему директор киберсети не любит компьютерные игры

Пообщаться с нами и задать вопросы можно в telegram.

У нас в гостях побывал Павел Игнатов, CEO и сооснователь Balancy. Мы поговорили о том, как из закрытой MOBA-игры вырос SaaS-сервис для LiveOps, почему их главный конкурент — Excel, как устроена монетизация и какие новые продукты Balancy готовит.

Это финальный выпуск 6 сезона подкаста и в нём мы раскрываем, в какой бизнес мы в итоге проинвестировали.

Таймкоды:

00:02 – От игровой студии к стартапу

04:15 – Как родилась идея Balancy

08:20 – Почему именно геймдев

12:05 – Проблема, которую решает Balancy

16:10 – Оценка рынка

20:00 – Автоматизация и ИИ в играх

24:30 – Конкуренция со спрэдшитами

28:40 – Чем Balancy отличается от внутренних решений студий

32:15 – Продажи через конференции

36:05 – Идеальная модель продаж

40:00 – Прибыльность компании

44:05 – Модель монетизации

48:10 – Инвестиции и планы

52:00 – Новые продукты

56:20 – Сколько денег достаточно

Пообщаться с нами и задать вопросы можно в telegram.

В этом выпуске мы вспоминаем, как запускали Allcorrect в двухтысячных: от заводских чертежей и узбекских паспортов до большого поворота в игры. Рассказываем, почему мы всем отвечали «да», как сайт, свёрстанный за вечер в Microsoft Word, вывел нас в региональные лидеры, чем закончился случайный визит директора Самарского ПРП Дмитрия Балбекова, и как мы вытянули гигантский игровой проект — Age of Conan— когда у нас не было ни команды, ни опыта. Рассказываем, какой была локализация в России 20 лет назад (1С, «Бука», «Фаргус»), как мы наращивали процессы, переживали кризис 2008 года, и какие правила продаж, ценообразования и управления оставили у нас самые длинные (и ценные) шрамы.

Таймкоды

00:05:42 – Рецепт успеха: 1. Говорить «да». 2. Использовать «память переводов».

00:07:14 – 2006 год: интернет и первые шаги

00:09:46 – Холодные звонки и поиск заказов

00:11:22 – Первая пачка денег

00:13:15 – До мобайла: как появился спрос на игры

00:15:20 – 1С, «Бука», «Фаргус»: ранний рынок локализации

00:17:29 – Скайп: cutting edge в коммуникациях

00:18:18 – Alibaba и наш вклад в развитие внешней торговли

00:35:04 – Первый игровой проект: Age of Conan от 1С

00:36:02 –3 переводчика vs 112 художников

00:36:40 – Настойчивость, которая сработала

00:37:00 – Кассовый разрыв и угроза банкротства

00:38:08 – «Лоскутный тест» и проверка качества

00:39:06 – Делегирование и разделение ролей

00:40:12 – НОУ ДО и «образовательные услуги»: всё, что мы хотели вам сказать про организационно-правовые формы, но боялись

Кстати, подписывайте на нас в telegram и поддержите нас на patreon. Там у нас эксклюзивный контент.

Мы встретились с Романом Павловичем, сооснователем стартапа AtFrame, который занимается медицинской диагностикой, видеоаналитикой и спортивными технологиями на базе искусственного интеллекта. Роман рассказал, как они переехали в Нови-Сад из Словакии, как стали первым стартапом с русскими корнями в научно-техническом парке Нови-Сада, и как планируют внедрить в Сербии системы телемедицины и физреабилитации. Обсудили сложности сербского рынка, необходимость локального партнёрства, почему инвестиции в ИИ для диагностики — это и гуманно, и выгодно. Поговорили о том, как видеокамеры и радары могут анализировать действия спортсменов и поведение обезьян в зоопарке. В финале — коты, велосипеды, дружба, советы переезжающим в Сербию и любимая игра Романа — «Ведьмак 3».

Таймкоды:

00:00:05 - Видеоаналитика в футболе

00:00:17 - Ответственность медицины и ИИ

00:01:02 - Переезд из Словакии в Сербию

00:01:02 - Как начали заниматься ИИ

00:01:13 - Первый стартап в НТП Нови-Сада

00:01:29 - Жизнь в Нови-Саде

00:01:32 - ИИ-коммуникатор для НТП

00:03:28 - Опыт в медицинском бизнесе

00:03:33 - ИИ в кардиологии

00:03:33 - Телемедицина в Сербии

00:05:08 - Регистрация бизнеса в Сербии

00:10:32 - Инвестиции и стратегия

00:18:16 - Видеомониторинг реабилитации

00:21:10 - Сертификация и рынки

00:47:02 - Международные связи

Кстати, подписывайте на нас в telegram и поддержите нас на patreon. Там у нас эксклюзивный контент.

В этом выпуске «Чемодана денег» у нас в гостях Сергей Козлов — генеральный директор «Мегаплана», одной из первых SaaS-систем в России. Мы поговорили о том, как выглядел IT-рынок в 2007 году и как менялось отношение к IT-специалистам за последние 15 лет, обсудили путь «Мегаплана» от задачника без CRM до полноценной системы управления компанией, запуск нового продукта «Коллабис» и провал выхода на рынок Чехии. Сергей рассказал, как мегаплановцы выбирают фичи по голосам пользователей, как защищаются от безумных хотелок и как нанимают айтишников с 11-летним стажем в 16 лет. Затронули влияние искусственного интеллекта на найм, продажи и поддержку, будущее CRM и то, почему для успеха продукта нужна настоящая боль, а не просто идея. Ну и, конечно, вспомнили любимые книги, коллекцию оловянных солдатиков и первые управленческие ошибки.

В этом выпуске у нас было проблемы с записью звука – качество, в итоге, вышло не очень. Простите нас, постараемся больше так не делать 😊

Таймкоды:

02:00 – Как из задачника выросла CRM-система

05:00 – Контент-маркетинг до его популярности: опыт с Ильяховым

07:30 – «Коллабис» вместо Notion и принципы хорошего интерфейса

11:00 – Почему не получилось выйти на рынок Чехии и что не так с зарубежными рынками

14:00 – Внутренний стиль «Мегаплана»: культура, шорты и стабильность

16:00 – Как появляются фичи: форум пожеланий и пользовательские конфликты

19:00 – Резюме от ИИ и разработчики, начавшие с 11 лет

22:00 – Почему CRM должна строиться вокруг человека, а не сделки

25:00 – Роботы против роботов: продажи и техподдержка в эпоху ИИ

28:00 – История интеграции с Beeline и провал из-за KPI

31:00 – Управленческий путь Козлова: от конфликтов к мягкости

35:00 – Предприниматель или менеджер: как понять себя

38:00 – Советы стартаперам и бизнес на боли, а не на идее

41:00 – Книги, кино и оловянные солдатики

45:00 – Игры в семье и Atomic Heart

Можно поддержать нас донатом, если у вас есть донаты.

В этом выпуске мы поговорили с Гульназ — CEO студии «Толк», одной из самых заметных подкаст-студий в России. Обсуждаем, как вырастить продакшн с лейблом на 40 подкастов, зачем брендам подкасты, сколько стоит производство, как зарабатывают студии, и почему на True Crime сложно найти рекламодателя. Говорим про подкаст «Забытые в Америке», сделанный без бюджета, но с сильной историей, обсуждаем, как продавать подкасты брендам и зачем подкастерам медиакит. И да — подкастеры, добавьте в Телеграм надпись «по вопросам рекламы сюда». Это работает.

Таймкоды:

00:40 — Кто такая Гульназ и что делает студия «Толк»

02:20 — Как Гульназ ушла из IT в подкасты

07:00 — Как изменилась команда «Толка» после 2022 года

08:50 — Как устроена студия: лейбл, продакшн, нарративные подкасты

13:00 — «Забытые в Америке»: кто такие Дэн и Джесси, и зачем они поехали по США

18:00 — Почему на этом подкасте не удалось заработать

21:00 — План на второй сезон и идеи монетизации

22:40 — Подписки, донаты и краудфандинг как стратегия

24:00 — Пример удачного бренд-сезона: подкаст «Я с тобой» с Самокатом

26:00 — Как бренды оценивают эффективность подкастов

27:30 — Как продавать подкасты: медиакиты, цифры, презентации

30:00 — HR-бренд и подкасты как инструмент рекрутинга

36:00 — Как продвигать подкаст через кросс-промо и коллаборации

38:00 — Почему в России нет развитой подкаст-индустрии

46:00 — Сколько стоит брендовый подкаст с «Толком»

49:00 — Что влияет на бюджет: ведущие, саунд-дизайн, промо

51:00 — Пример: подкаст «Пищевая ценность» и его эффективность

53:00 — Советы подкастерам: темы, регулярность, заголовки, SEO

57:00 — Финал: пожелания и чемодан работы ради чемодана денег

Вступайте в наш закрытый клуб небогатых подкастеров, чтобы узнать, как стать богаче.

🎙️ Новый выпуск — про деньги в подкастинге. Спойлер: за два года — минус 250 тысяч рублей.

Говорим с Олей Виноградовой (подкаст «Научи меня») про заработки, донаты, интеграции, фичеринг, продвижение и усталость, которая приходит, когда подкаст становится не хобби, а второй работой. А ещё — про странный фидбэк и любовь к микрофонам.

Если вы думаете завести подкаст — начните с этого выпуска.

Поддержать нас донатом можно через Donatty.

Таймкоды:

00:03 — Кто такая Оля Виноградова и как пришла в подкастинг

01:13 — Сколько денег можно (и нельзя) заработать на подкасте

06:01 — Чему учит подкастинг: слушать, перебивать, доверять

10:01 — Неожиданный фидбэк: «перестаньте угукать»

13:59 — Главное достижение — сообщество подкастеров

18:08 — Советы себе в начале: иллюзии, продвижение и реальность

23:10 — Почему интеграции получают не все

25:04 — Подкаст на паузе: кризис, усталость, новый формат

31:30 — Работа над чужими проектами и роль продюсера

33:56 — Сколько стоит хобби: минус 250 тысяч рублей

35:58 — Какой подкаст сделать, если был бы неограниченный бюджет

37:05 — Будущее подкастинга: ниша, энтузиасты и видеоформат

46:48 — Советы начинающим: начни и теряй иллюзии

50:44 — Книга, которая изменила: «Becoming» Мишель Обамы

52:44 — Последнее прочитанное: корейский роман о прачечной

Прийти к нам в гости поговорить о бизнесе можно написав нам через сайт.

В этом выпуске мы говорим о деньгах, искусстве и том, как одно превращается в другое. Наш гость — Тамара Танатарова, куратор, арт-маркетолог и предприниматель с 20-летним опытом в стратегическом маркетинге, создательница галереи No Doubt и подкаста «Балаганчик».

Вместе мы разбираемся, как устроен арт-рынок: кто регулирует цены, как художнику построить личный бренд, и почему рынок современного искусства похож на криптобиржу. Обсуждаем, можно ли заработать на малоизвестных художниках, с какой суммой входить в арт-инвестиции, зачем нужны арт-дилеры и кто на самом деле зарабатывает на выставках. Тамара объясняет, почему галереи редко бывают прибыльными, как ей помогает матрица Остервальдера, и делится мечтой: запустить бизнес на переработке мусора. В конце — книжки, NFT, Зураб Церетели, Никас Сафронов, провалы и чемоданы денег.

Таймкоды:

00:06:00 — Как устроен арт-рынок и роль художника
00:10:55 — Художник как стартап и его путь к IPO
00:19:00 — NFT и почему хорошо, что хайп закончился
00:26:40 — Прибыльность галерей и почему это не всегда бизнес
00:29:30 — Сколько нужно, чтобы начать инвестировать в искусство
00:31:00 — Как формируется стоимость художника
00:33:30 — Роль арт-дилеров и как они помогают
00:36:20 — Социальная функция искусства
00:40:10 — Построение личного бренда художника
00:42:20 — Кто зарабатывает на искусстве (и это не художники)
00:45:00 — NFT и рост ценности через художника
00:48:30 — Почему галереи — это вкусовщина
00:51:00 — Инструмент из корпоративного мира, который сработал
00:53:50 — Про инвестиции в художников-концептуалистов и выпускников Aidan Studio

Текстовая версия выпуска на нашем сайте с картинами художников!

Поддержите нас:

• Boosty: https://boosty.to/fpgamedev

• Donatty: https://donatty.com/podnovisad

В этом выпуске все пошло не по плану: почти в самом начале Дмитрий сказал нам, что почти продал ReLife и большинство заготовленных вопросов стали неактуальны.

Зато мы узнали, как дешево привлекать новых пользователей с помощью трех человек, искусственного интеллекта и одного подкаста. И ещё поговорили про построение комьюнити вокруг своего продукта.

Где-то то в середине затерялась история про ловлю голубого марлина, но если вы читали «Старик и море» Хемингуэя, то примерно понимаете, о чем пойдет речь.

В общем, учимся у Дмитрия высокотехнологичному контент-маркетингу и не забываем благодарить студию за новые знания.

Таймкоды:

00:02:35 – Переход из хоккея в IT и путь к предпринимательству

00:04:35 – Рост через продукт и гипотезы: как рождался Relife

00:05:54 – Как построить комьюнити вокруг продукта

00:13:59 – Как построить контент-машину с помощью искусственного интеллекта и 3 менеджеров

00:22:58 – Почему подкаст стал основой контента

00:31:10 – Борьба с выгоранием при помощи рыбалки

00:50:03 – Принимаем решение: инвестировать или нет

Чемодан денег:

• Поддержать “Чемодан денег” рублём

• Или иностранной валютой

ReLife:

• Сайт социальной сети для эмигрантов

• Телеграм-канал Дмитрия Майданюка

В новом выпуске подкаста «Чемодан денег» Владислав Медведев, основатель дейтинг-приложения Dr. Svat, рассказал нам о сложностях и особенностях бизнеса онлайн-знакомств.

Владислав делится инсайдами о том, почему дейтинг-проекты уровня B2C2C — одни из самых сложных в мире стартапов. Он рассказывает, как ему удалось заработать первые миллионы рублей на московской аудитории, почему бизнес рухнул после ухода Apple Pay и Google Pay, и чем закончилась попытка захватить Швейцарию.

Вы узнаете:

• Как устроен «парадокс выбора» и почему сервисам знакомств не выгодно, чтобы вы нашли вторую половинку.

• Почему дейтинговые приложения не запускаются без миллиона долларов на счету.

• Какие главные ошибки совершают стартапы в поисках «киллер-фич» и как правильно привлекать инвестиции.

Также в выпуске Владислав поделился необычным взглядом на будущее знакомств, в котором ваш AI-клон ходит на свидания вместо вас, и рассказал, почему он сменил фокус с дейтинга на международное астрологическое приложение.

Таймкоды:

03:00 Почему Владислав решил запустить собственный дейтинг-сервис

08:55 Как придумали название Dr. Svat

12:00 Монетизация: почему отказались от подписок и предложили платить за конкретные знакомства

16:30 Потеря пользователей после отключения Apple Pay и Google Pay

19:00 Неудачный выход на рынок Швейцарии: причины провала

25:00 Топ-5 ошибок проекта Dr. Svat

32:00 Эмоциональное выгорание фаундера и восстановление после провала

36:00 Новый проект Владислава — международное приложение по ведической астрологии

42:00 Искусственный интеллект и будущее индустрии знакомств

47:00 Подведение итогов: инвестируем или нет

Разрабатывайте приложения и приходите к нам в гости.

Обсудить выпуск и предложить нам гостя можно в нашем telegram-канале.